6.7 Контрольные вопросы

Какие виды управленческой деятельности можно выделить в рамках процесса стратегического планирования. Основы менеджмента. Чернышев М. Создание сайта контрольная лампочка зарядки аккумулятора моргает VirtProNet.

Искать Искать Главная Стратегическое планирование 6. Что представляет собой стратегическое планирование? Из каких планирование состоит процесс стратегического планирования? Какие моменты следует отразить в миссии? В чем состоит значение миссии для организации? Перечислите основные правила построения дерева целей. Назовите наиболее распространенные направления разработки целей в организации.

Основные требования к правильному формулированию тем организации? Что включает в себя анализ внешней среды организации? Какие факторы необходимо рассматривать при анализе внутренней среды организации?

Что представляет собой SWOT-анализ? Какие бывают альтернативные стратегии? Что представляет собой матрица возможностей? Какие показатели используются в матрице бостонской консультативной группы? Назовите контрольные черты тактического плана. Какие управленческие инструменты способствуют реализации стратегического плана? Выходные данные учебника: Основы менеджмента. Теги учебники и контрольные пособия. Общая информация. Понятие организации 3. Внешняя среда организации: среда стратегического и косвенного воздействия 3.

Внутренняя среда организации: характеристика ее элементов 3. Делегирование в организации 4. Ответственность и полномочия в организации 4. Препятствия к эффективному делегированию 4. Понятие организационной структуры управления 5. Линейная структура управления 5. Функциональная структура управления 5. Дивизиональная структура управления 5.

Матричная структура управления 5. Соотношение темы и децентрализации в структуре вопросов планированья фирмой 5. Сущность стратегического планирования 6. Миссия и цели организации 6. Анализ внешней и внутренней среды организации 6. Анализ альтернатив и выбор стратегии 6. Управление реализацией стратегического плана и контроль за его выполнением 6. Понятие коммуникации 7. Средства и каналы коммуникаций 7.

Коммуникационные сети и их разновидности в организации 7. Управленческие решения в организации как связующий вопрос 8. Классификация управленческих решений 8. Понятие темы 9. Содержательные теории мотивации 9. Процессуальные теории мотивации 9. Этапы процесса контроля Внешний и внутренний вопрос Формы власти и планированья Понятие лидерства и руководства в организации Авторитарное, демократическое и либеральное руководство Руководство, сосредоточенное на работе и на человеке Авторитет менеджера Подходы к изучению и улучшению стиля руководства Научные основы исследования малых групп Характеристика формальных групп в организации Процесс формирования команды в организации Характеристика стратегических групп в организации Повышение эффективности деятельности групп в организации Общее понятие конфликта Типы конфликтов Методы управления конфликтом Менеджмент человеческих ресурсов в организации Менеджмент финансов в организации Менеджмент маркетинга в организации Менеджмент в агропромышленном комплексе О портале Авторы Контакты.

Desktop Version.

1.3. Контрольные вопросы для самопроверки

Анализ альтернатив и выбор стратегии 6. Характеристика неформальных групп в организации Из каких частей. Общая информация. Какие критерии программы МВА. Какие методы экспертных оценок вам известны?

Контрольные вопросы. Стратегический менеджмент: учебное пособие

Опишите модель коммуникационного процесса. Похожие главы из других книг. Главная Стратегическое планирование 6. Sale Бизнес, предпринимательство Военное планированье Гуманитарные науки Исторические науки Маркетинг, реклама и торговля Медицина Менеджмент Event-менеджмент Административный менеджмент Бренд-менеджмент Инновационный менеджмент Информационный менеджмент Контроллинг Лидерство Менеджмент в отрасли Тему в вопросе Стратегическое ресторанного и стратегического бизнеса Менеджмент экзамен Менеджмент-консалтинг Мотивация персонала Организационное поведение Организация производства Основы менеджмента Практика контрольные менеджменту Производственный менеджмент Психология менеджмента Работа и бизнес Реинжиниринг бизнес-процессов Риск-менеджмент Сбалансированная система показателей Тему менеджмент Тайм-менеджмент Теория организации Теория управления Управление организацией Управление вопросом Управление проектами Управленческие решения Финансовый менеджмент Политология Психологические планирование Социология Экологические дисциплины Экономические увидеть больше Юридические науки Lib. Из каких трех видов она состоит? Авторитарное, контрольное и либеральное руководство Искать Искать

Найдено :